Ситуация осложняется тем, что классические техники картирования цепочки создания ценности не предусматривают доведения результатов бизнес-анализа до задач в беклоге, а сессии картирования часто завершаются просто еще одной презентацией и не влияют на план релизов.

Александр Турханов расскажет, как выстроить lean product delivery pipeline. С помощью техники «продуктовый крест» вы по шагам пройдете от анализа меняющегося рыночного ландшафта до бережливого плана разработки.

Вы поймете, как организовать сбалансированные процессы product/market fit и product roadmapping с помощью руководителя проекта, менеджера по продукту, техлида, системного архитектора и архитектора решений. Такой систематичный подход позволяет за пару дней выявить почти все потенциальные варианты улучшений, доработок и нового позиционирования продукта в привычной бизнес-среде.